Kokemuksia Clarity-kumppanuudesta
Clarity-menetelmän tavoitteena on kasvattaa PK-yrityksen omistaja-arvoa johtamalla yrityksen arkea tehokkaasti oikeiden numeroiden ja pitkäaikaisten strategisten tavoitteiden avulla. Oli omistajien tavoitteena sitten kasvattaa yrityksestään osinkokone tai maksimoida saatava hinta yritysjärjestelyissä. Clarity-menetelmä jalkautetaan yritykseen Aamu Partnersin tarjoamana palvelukumppanuutena.
Clarity-kumppanuuden kulmakivet
Clarity-kumppanuus varmistaa kannattavan kasvun tietopohjaiselle johtamismallilla, jonka ansioista yritysjohdolla on aina:
- kirkkaat suuntalinjat yrityksen tulevaisuudesta ja yrityksen omistajien tahtotilasta
- strategiset tavoitteet ja operatiivinen toiminta suunniteltuna yhtenäiseksi kokonaisuudeksi
- tieto siitä, mitkä konkreettiset toimenpiteet operatiivisessa toiminnassa vaikuttavat strategisiin tavoitteisiin
- kyky seurata strategisten tavoitteiden toteutumista
- kaikki tarvittava numerotieto käytettävissä liiketoimintapäätöksien tekemiseen
- kaikki turha tieto karsittu pois päätöksenteosta
- kokenut ja ulkopuolinen asiantuntijatiimi tukemassa päätöksentekoa
- toimintatapa päätöksien viemiseen käytäntöön
- systemaattinen tapa varmistaa päätöksien vaikuttavuus omistaja-arvon kasvattamisessa
Clarity-kumppanuuden avulla PK-yrityksen johto voi keskittyä johtamiseen tiedon keräämisen ja spekuloinnin sijasta. Kaikessa tukena kokenut asiantuntijatiimi.
Referenssejä
PING Helsinki
Clarity-kumppanuus oli PING Helsingillä
mahdollistamassa merkittävää kasvua.
“Yhteistyön aikana yrityksen liikevaihto on kolminkertaistunut,
ja siinä Clarity-kumppanuuden systemaattinen ja pitkäjänteinen
työskentelytapa on ollut merkittävä tuki.”
-Inna-Pirjetta Lahti, toimitusjohtaja ja perustaja, PING Helsinki
Innovation Home
Clarity-kumppanuus oli Innovation Homen
tukena luomassa kannattavaa kasvua.
“Clarity-palvelukumppanuus on auttanut meitä keskittymään ydinliiketoimintamme,
karsimaan turhia kuluja ja johtamaan kasvua tietopohjaisesti”
kertoo nopeasti kasvaneen Innovation Homen
operatiivinen johtaja Tommi Aaltonen.
Ametro Oy
Clarity-kumppanuuden aikana
liikevaihto nousi reilusta kahdesta
miljoonasta lähes neljään miljoonaan.
”Aamun suosituksien avulla osasimme kohdentaa kasvuinvestointeja tuloksellisemmin
ja kustannustehokkaammin, ja rohkeus investoida kasvuun parani yhteistyön myötä.”
-Ville Haataja, toimitusjohtaja, Ametro Oy
Differo
Clarity-yhteistyö auttoi Differoa matkalla kohti yritysjärjestelyitä.
”Yhteistyö toi meille selkeän rakenteen tiedon hyödyntämiseen,
ja nopeutti korjaavien päätösten suunnittelua dataan nojaten.
Lisäksi opin myös itse paljon uutta!”
-Katri Tanni, yrittäjä, Differo
Clarity-kumppanuus auttoi läpi kasvukipujen ja globaalien kriisien.
“Clarityn avulla luvuista näkee heti, jos edellinen kuukausi on mennyt vihkoon ja korjaaviin toimenpiteisiin voi ryhtyä välittömästi. Kun on syvällinen ymmärrys, mistä luvut koostuvat, tietää myös, mitkä toimenpiteet tulee tehdä tilanteen korjaamiseksi.”
Premium Pet Foodin toimitusjohtaja Mikko kuvailee, miten Clarity on auttanut läpi globaaleiden kriisien.