Asiakastarinat

Suunnittelutoimisto kirkasti omistajastrategiansa Aamun kanssa

Suunnittelutoimisto Amerikka suunnittelee uniikkeja ja vetovoimaisia kaupallisia ympäristöjä, joissa yhdistyvät analyyttinen lähestymistapa ja luova intohimo.

Vuoteen 2023 mennessä Amerikka oli kasvanut vaiheeseen, jossa yritykselle oli ajankohtaista rekrytoida ensimmäinen palkattu toimitusjohtaja. Muutos teki entistä tärkeämmäksi sen, että omistajien yhteinen tahtotila, yhtiön tavoiteltu suunta ja päätöksenteon reunaehdot ovat selkeästi sanoitettuja.

Tähän tarpeeseen Amerikka lähti toteuttamaan omistajastrategiaprojektia yhdessä Aamun kanssa.

Omistajastrategia tukee operatiivista johtamista

Palkatun toimitusjohtajan tehtävänä on johtaa yhtiön arkea niin, että operatiivinen toiminta toteuttaa omistajien tavoitteita. Tämä edellyttää, että omistajien tahto on selkeästi määritelty ja käytännön päätöksentekoa ohjaava.

Dokumentoitu omistajastrategia tekee näkyväksi, mihin suuntaan yhtiötä halutaan kehittää, millaista kasvua, kannattavuutta ja riskitasoa tavoitellaan sekä millä periaatteilla päätöksiä tehdään. Samalla se auttaa johtoa priorisoimaan ja pitämään arjen valinnat linjassa omistajien pitkän aikavälin tavoitteiden kanssa.

Amerikan tapauksessa omistajastrategia loi perustan sille, miten omistajien tahtotila viedään osaksi yhtiön johtamista. Se antaa toimitusjohtajalle selkeän suunnan, mandaatin ja raamit päätöksenteolle sekä vähentää tulkinnanvaraa omistajien, hallituksen ja operatiivisen johdon välillä.
Omistajastrategia tukee myös hallitustyön kehittämistä: kun omistajien yhteinen tahtotila on dokumentoitu, advisory boardin tai ulkoisen hallituksen rekrytointi ja perehdytys voidaan rakentaa selkeämmän kokonaiskuvan varaan.

“Olemme oman alamme asiantuntijoita ja tiedämme, milloin kannattaa hyödyntää myös ulkopuolista erityisosaamista, kuten Aamu Partnersia omistajastrategian rakentamisessa.”
-Heidi Lilja, toimitusjohtaja, Suunnittelutoimisto Amerikka

Skenaariot tekivät tulevaisuuden vaihtoehdot näkyviksi

Amerikan omistajastrategiatyössä tarkasteltiin erilaisia tulevaisuusskenaarioita. Tavoitteena oli tehdä näkyväksi, miten erilaiset omistajien valinnat, markkinatilanteet ja liiketoiminnan kehityspolut voisivat vaikuttaa yhtiön tulevaisuuteen.

Työssä tarkasteltiin muun muassa kasvun, markkinan heikkenemisen, yrityskaupan, investointitarpeiden ja erilaisten rekrytointivaihtoehtojen vaikutuksia. Kun vaihtoehdot tuotiin yhteiseen keskusteluun, omistajien oli helpompi arvioida, millaiseen kehityspolkuun he haluavat sitoutua ja millaisia päätöksiä eri vaihtoehdot edellyttäisivät.

Amerikan kanssa rakennettiin neljä skenaariota, joiden tueksi laadittiin talousmallinnus. Sen avulla yhtiön keskeisiä talouslukuja voitiin tarkastella eri vaihtoehdoissa, mikä teki tulevaisuuskeskustelusta konkreettista ja päätöksenteon kannalta hyödyllistä.

“Skenaariot mahdollistivat hyvin konkreettiset keskustelut ja tulevaisuuden suunnittelemisen”
-Heidi Lilja, toimitusjohtaja, Suunnittelutoimisto Amerikka

Omistajastrategia yhtenäistää omistajien ajattelun

Omistajastrategia auttaa omistajia muodostamaan yhteisen näkemyksen yhtiön tulevaisuudesta. Prosessissa sanoitetaan, mitä yritykseltä halutaan, millaista arvoa sen tulee tuottaa, millaista kasvua tavoitellaan ja millä aikajänteellä päätöksiä tehdään.

Kun nämä kysymykset käsitellään yhdessä, omistajien näkemykset saadaan näkyviksi ja niistä voidaan muodostaa yhteinen linja. Tämä helpottaa hallituksen ja operatiivisen johdon työtä, koska päätöksiä voidaan tehdä sovitun omistajatahdon pohjalta.

Amerikalle omistajastrategia loi selkeämmän perustan omistajien, hallituksen ja johdon väliselle päätöksenteolle. Sen avulla yhtiön suuntaa voidaan johtaa johdonmukaisesti ja omistajien tavoitteiden mukaisesti myös tilanteessa, jossa operatiivinen johtovastuu siirtyy palkatulle toimitusjohtajalle.