Uuden toimitusjohtajan tilannekuva -webinaari

Uuden toimitusjohtajan ensimmäiset kuukaudet ratkaisevat paljon. Yrityksestä on muodostettava nopeasti selkeä ja faktapohjainen kokonaiskuva: miten yrityksen suorituskykyä johdetaan, miten kassavirrat todella rakentuvat ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta nykytilasta päästään kohti omistajien tahtotilaa.

Webinaari järjestetään 26.8. kello 09.00-10.00. Kaikki ilmoittautuneet saavat tallenteen.

Uusi toimitusjohtaja perii usein yrityksen mukana myös sen vakiintuneet johtamisen käytännöt, mittarit ja raportointirakenteet. Ne voivat olla toimivia, mutta yhtä hyvin ne voivat perustua kirjanpitoon, rutiineihin tai organisaation sisäisiin näkemyksiin enemmän kuin yrityksen todellisiin suorituskykyajureihin.

Tässä webinaarissa käymme läpi, miten uusi toimitusjohtaja voi rakentaa yrityksestään luotettavan tilannekuvan. Tilannekuva auttaa ymmärtämään, mitkä numerot ovat johtamisen kannalta aidosti olennaisia, miten kassavirtoja kannattaa ennustaa ja mitkä operatiiviset toimenpiteet vievät yritystä kohti strategisia tavoitteita.

 

Webinaarissa käsitellään kolmea kysymystä:

Miten johdan yritykseni suorituskykyä?

Mitkä ovat ne numerot ja mittarit, joita minun tulee toimitusjohtajana seurata? Onko yrityksellä olemassa suorituskykymittarit, vai onko yritystä johdettu kirjanpidon tai rutiinien pohjalta? Onko nykyinen mittaristo rakennettu johdonmukaisesti ja puolueettomasti?

Miten yrityksemme kassavirrat rakentuvat?

Onko nykyinen kassavirtaennusteemme luotettava, ja miten se rakentuu?
Mitkä ovat kassavirran ajurit?

Miten pääsemme nykytilasta tahtotilaan?

Mitkä toimenpiteet yrityksen operatiivisessa toiminnassa edistävät omistajien strategisia tavoitteita?

WEBINAARIN ASIANTUNTIJAT

Tuomas Paananen
Tuomas on yritysstrategian ja rahoituksen asiantuntija sekä Aamu Partnersin perustaja. Tuomas toimi Aamun toimitusjohtajana vuodet 2018-2025 ja on auttanut satoja pk-yrityksiä kasvattamaan omistaja-arvoaan. Nyt Tuomas toimii Aamun hallituksessa sekä rahoituksen ja yritysjärjestelyiden erityisasiantuntijana kansainvälisissä M&A-caseissa.

Helena Pokki-Riikonen
Helena on Aamu Partnersin talousjohtamisen konsultti ja ollut mukana kehittämässä pk-yritysten talousjohtamisen parhaat käytännöt yhteen keräävää Clarity-metodologiaa. Erityisesti Helenaa inspiroi, kun voi auttaa toimitusjohtajan löytämään uusia näkökulmia ja ratkaisuja liiketoimintansa kehittämiseen.

Fredrikinkatu 42
00100 Helsinki
Y-tunnus 2864997-9